Control de Procesos Empresariales
Definición del ProblemaCualquier empresa ya sea pequeña, mediana o grande ejecuta un sinúmero de procesos para producir, almacenar, vender o administrar recursos. En cada etapa del proceso de negocio interviene personal, equipos y software de diferentes fabricantes. Así mismo los factores error, tiempo y costo están presentes en cada uno de los eslabones de esta cadena. El valor de cada uno de estos factores puede no ser significativo en cada uno de los eslabones, pero la suma de cada uno de los mismos puede ser muy importante. Aumentar personal a una misma tarea no incrementa la productividad en la misma proporción, pues nuevos problemas surgen como: coordinación deficiente, aprendizaje en forma de curva, requerimiento de más equipo.
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